公司开展财务新制度【xīn zhì dù】面对面【miàn duì miàn】培训
发布时间:
2026-04-19
来源:
为规范公司费用报销行为,加强费用管理,落实预算责任【suàn zé rèn】,公司根【gōng sī gēn】据省财政厅、国资委及集团有关规定【dìng】,结合实际,在原有【zài yuán yǒu】老制度基础上多次修订、完善,现制订新版【xīn bǎn】《费用报销管理办法》和【hé】《接待管理办法》,规定【dìng】费用体现【yòng tǐ xiàn】在全面预算费用指标【yòng zhǐ biāo】中【zhōng】,公司对费用报销采用【xiāo cǎi yòng】预算指标内总【biāo nèi zǒng】额控制,在公司内统一【nèi tǒng yī】费用项目和【hé】标准,费用细【fèi yòng xì】化落实到子项目,本办法管理范围包括【wéi bāo kuò】所有费【suǒ yǒu fèi】用开支【yòng kāi zhī】及备用金借支【jīn jiè zhī】。公司各【gōng sī gè】部门间【bù mén jiān】接费用报销负责人参【zé rén cān】加培训。
为规范【wéi guī fàn】公司费【gōng sī fèi】用报销【yòng bào xiāo】行为,加强费用管理【yòng guǎn lǐ】,落实预【luò shí yù】算责任,公司根据省财政厅、国资委及集团【jí jí tuán】有关规定,结合实【jié hé shí】际,在原有老制度基础上多次修订、完善【wán shàn】,现制订新版《费用报销【yòng bào xiāo】管理办法【lǐ bàn fǎ】》和《接待管理办法【lǐ bàn fǎ】》,规定费用体现【yòng tǐ xiàn】在全面预算费用指标【yòng zhǐ biāo】中,公司对费用报销【yòng bào xiāo】采用预算指标内总额控制【é kòng zhì】,在公司【zài gōng sī】内统一费用项【fèi yòng xiàng】目和标准,费用细化落实到子项【dào zǐ xiàng】目,本办法【běn bàn fǎ】管理范【guǎn lǐ fàn】围包括所有费用开支及备用金借支。公司各部门间接费用【jiē fèi yòng】报销负责人参加培训。

间接费【jiān jiē fèi】用审核【yòng shěn hé】会计江滔用简洁易懂的PPT图文方式阐述新旧制【xīn jiù zhì】度区别【dù qū bié】,对各部门报销使用最多、问题最多的表【duō de biǎo】格进行规范填【guī fàn tián】写示例。在答疑环节中【huán jiē zhōng】,大家针【dà jiā zhēn】对报销中遇到【zhōng yù dào】的问题【de wèn tí】踊跃提问,如允许进行抵【jìn háng dǐ】扣的票【kòu de piào】据种类,符合公司制度的接待用酒种类,规范的报销流【bào xiāo liú】程,差旅费报销时的住宿标准等问题,公司党支部委【zhī bù wěi】员【yuán】、总会计师胡正梅与资金财务部部长李月娥【lǐ yuè é】为大家【wéi dà jiā】一一解答。

通过这次培训,公司各部门进【bù mén jìn】一步熟悉理解公司新【gōng sī xīn】制度,便于以后更好地提高工作效率【lǜ】,为公司高效运转发挥【zhuǎn fā huī】提供动【tí gòng dòng】力【lì】。

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